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Hoy, cada vez son más los jóvenes que optan por tomar el timón de su futuro e iniciar una empresa, a éstos jóvenes los conocemos como emprendedores. Un emprendedor es quien identifica, desarrolla y da vida a una visión de negocio, que puede ser novedosa, una oportunidad o simplemente una mejor manera de hacer las cosas.

Conscientes de los retos a los que se enfrentan estos emprendedores, la Oficina de Asuntos de la Juventud creó el Programa de MicroEmpresas, que le ofrece capacitación, financiamiento y consultoría a jóvenes entre 21 a 29 años que les interesa iniciar una empresa o expandir la existente.

A través de un selecto grupo de consultores, se le ofrecen adiestramientos sobre cómo desarrollar su empresa y cómo presentar un Plan de Negocio, que es un documento escrito que expone el propósito de la empresa, el modelo de negocios, la filosofía empresarial, así como el resultado de estudios de mercado, financieros y de organización, entre otros.

Posteriormente, el empresario puede acceder a un financiamiento con el Banco de Desarrollo Económico para Puerto Rico, de hasta $10,000, garantizados por la Oficina de Asuntos de la Juventud.

El préstamo puede ser utilizado para:

    • Adquisición de maquinaria y equipo necesario para la operación comercial.
    • Arrendamiento de local comercial para el uso del participante en su operación comercial.
    • Capital de operaciones (agua, luz, teléfono, nómina, etc.)

Otros términos y condiciones de financiamiento son:

  • Tasa de Interés
    Tasa de interés preferencial variable existente al momento del cierre y se fija por el término del préstamo.
  • Término de pago
    Hasta 5 años para pagar.

Además de los términos y condiciones para el financiamiento, la Oficina de Asuntos de la Juventud establece los siguientes requisitos:

  1. Todo participante del programa deberá hacer cumplido entre 21 a 29 años de edad al momento de solicitar los beneficios para ingresar como participante.
  2. Será requisito de los participantes preparar un Plan de Negocio. A estos efectos, la Oficina de Asuntos de la Juventud se compromete a proveerlos a los participantes del programa, los mecanismos necesarios, entre ellos adiestramientos y cursos básicos, para el cumplimiento de dichos requisitos.

 Importancia del Plan de Negocios 

 

El Plan de negocio es importante por las siguientes razones:

  • Sirve como guía para el negocio.

  • Obliga a mirar hacia el futuro y pensar en estrategias para manejarlo.

  • Sirve para identificar áreas fuertes y áreas de oportunidades de negocios.

  • Contribuye a que la probabilidad de éxito sea mayor.

  • Sirve como un documento de auto-examen del negocio.

  • Sirve como un documento para los Inversionistas Potenciales, Banqueros, Accionistas, Abogados, Contadores, Agentes de Bienes Raices y Agencias Gubernamentales.

 Componentes de un Plan de Negocio

 

 

 

 

 



El Negocio

  • ¿Qué va hacer el negocio?
  • Descripción del mercado
  • ¿Cuáles son los objetivos a corto y largo plazo?
  • ¿Qué ventajas competitivas tiene el negocio?
  • ¿Quién es la gerencia y cuáles son sus clasificaciones?
  • ¿porqué va a tener éxito?
  • ¿ Qué tendrá diferente el negocio?

El Mercado

  • ¿Cuál es el mercado?
  • ¿Cuál es el tamaño del mercado?
  • ¿Cuál es la situación actual del mercado?
    (En crecimiento estable, decrecimiento)
  • ¿Qué porciento del mercado espera obtener?
  • ¿Comó lo hará?
  • ¿ Comó va satisfacer las necesidades del mercado?
  • ¿Quiénes son los clientes?

Plan de Mercadeo

  • ¿Cuáles son los productos o servicios?
  • ¿Comó va establecer un precio justo y al mismo tiempo establecer una ganancia?
    (Análisis de codto versus beneficio)
  • ¿Qué tipo de publicidad y promoción va a obtener?
  • ¿Comó lo hará?
  • ¿Comó hará llegar su producto o servicio al cliente?



La Competencia

  • ¿Quién es la competencia?
  • ¿Comó es la situación actual de la competencia?
  • ¿Qué diferencias y similitudes existen entre el negocio y la competencia?
  • ¿Que ventajas competitivas tiene el negocio sobre la competencia?

La ubicación

  • Dirección
  • Características del local o edificio
  • Permisos requeridos
  • Mejoras a realizar y sus costos
  • ¿Porqué escogió esa ubicación?

La Gerencia

  • Historial personal de los dueños
  • Conocimiento en el tipo de negocio
  • Educación que posee
  • Experiencia administrativa y gerencial en el tipo de negocio
  • ¿Comó hará llegar su producto o servicio al cliente?

Los Recursos Humanos

  • Empleados Gerenciales y sus cualificaciones
  • Descripción de deberes y responsabilidades
  • Otros empleados
    • Necesidad personal
    • Salario(Nómina)
    • Adiestramientos
    • Reclutamiento



Documentos de Apoyo

  • Resumé del joven
  • Cartas de intención de suplidores y clientes
  • Cartas de Preferencias de Crédito
  • Cotizaciones de costos de suplidores
  • Contrato de arrendamiento
  • Cartas de recomendaciones
  • Mapa mostrando ubicación del negocio
  • Esquema Organizacional
  • Planos
  • Documentos legales de la propiedad que servira de colateral
  • Información de crédito
  • Patentes

Datos Financieros

  • Análisis de las fuentes y uso de fondos
  • Análisis de costos y punto de empate
  • Supuestos de Generación de Ingresos
  • Supuestos de gastos generales
  • Proyección del Estado de Ingresos y Gastos por 3 años
  • Análisis de Indice Financieros y Comparativos
  • Estados Financieros Personales de los jóvenes

Secciones del Plan de Negocios

  • Descripción del negocio
  • Datos Financieros
  • Documentos de apoyo

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